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財(cái)務(wù)管理到創(chuàng)業(yè)人蛻變之路

深圳市云暢通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理曾祥華

2012-10-30 閱讀(121314)| 評(píng)論(3)

編者導(dǎo)語(yǔ):

“我認(rèn)為我的財(cái)務(wù)工作做的還不錯(cuò),我給自己的財(cái)務(wù)工作打80分”。曾祥華97年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué),學(xué)校后面與中南政法大學(xué)合并為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué),標(biāo)準(zhǔn)的科班出身。出來(lái)參加工作,前兩年的時(shí)間他主要從事財(cái)務(wù)方面的基礎(chǔ)工作,從基本的會(huì)計(jì)成本核算做起。兩年之后就基本上開(kāi)始轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)的管理工作,曾經(jīng)分管過(guò)東北三省、上海及華東三省、華南五省的財(cái)務(wù)總監(jiān),幸運(yùn)的參加過(guò)創(chuàng)業(yè)版公司的資本及股權(quán)改造,以及融資上市等。從這個(gè)意義上來(lái)講,他的工作已經(jīng)覆蓋了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及金融的領(lǐng)域。

 

深圳市云暢通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理曾祥華
 

人物檔案

 

受訪人:曾祥華
職務(wù):深圳市暢通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理
所在地:深圳
年齡:39
專(zhuān)業(yè):財(cái)務(wù)、CPA 

 

“我喜歡市場(chǎng)”

 

“我的性格是喜歡做市場(chǎng)和挑戰(zhàn)開(kāi)拓市場(chǎng)的困難,我認(rèn)為沒(méi)有市場(chǎng)解決不了的問(wèn)題,而只有解決不了市場(chǎng)問(wèn)題的人”。從零五年來(lái)深圳,在來(lái)深圳之前曾祥華在全國(guó)跑了一二十個(gè)省份,從總北邊的哈爾濱到最南邊的海南省,曾祥華隨著中信集團(tuán)旗下鴻聯(lián)九五公司的發(fā)展不斷轉(zhuǎn)戰(zhàn)于中國(guó)的大江南北,在熟悉于不同地域風(fēng)土人情的同時(shí),也了解于各地針對(duì)市場(chǎng)或執(zhí)行市場(chǎng)不同的行為規(guī)范。

 

曾祥華在北京剛招進(jìn)鴻聯(lián)九五公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心的時(shí)候,財(cái)務(wù)總監(jiān)并沒(méi)有安排大家做最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理文件,而是完全按照集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理文件來(lái)規(guī)劃、要求新IT企業(yè)的管理。而曾祥華則根據(jù)這個(gè)IT企業(yè)的性質(zhì),結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的要求,主動(dòng)的開(kāi)始編寫(xiě)適合新IT企業(yè)的財(cái)務(wù)管理文件。寫(xiě)完后就交給財(cái)務(wù)總監(jiān)去看,當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核修改后,立即就變成了新集團(tuán)公司對(duì)各分公司的財(cái)務(wù)管理文件。所寫(xiě)的管理文件要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是,當(dāng)一名并不特別熟悉財(cái)務(wù)工作的同事仔細(xì)閱讀所有管理文件后,也能操作一家子分公司的會(huì)計(jì)核算,里面還包括了各子分公司所有的會(huì)計(jì)核算分錄。他在做財(cái)務(wù)工作的時(shí)候能夠融會(huì)貫通的全部掌握財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作及管理目標(biāo),他認(rèn)為這是“吃飯”的根本。“我是做財(cái)務(wù)的,那么我對(duì)財(cái)務(wù)的行業(yè)核算和對(duì)于財(cái)務(wù)管理的要求,我會(huì)提前把它全部做出來(lái),并設(shè)想到不同情況下如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)及管理的目標(biāo),并不是領(lǐng)導(dǎo)要求你做的時(shí)候你才把它做出來(lái),省了領(lǐng)導(dǎo)不少事情,當(dāng)我實(shí)際工作中出現(xiàn)類(lèi)似的情況時(shí),我對(duì)這一塊工作已經(jīng)演練一遍了,這樣可以讓我更從容的面對(duì)基礎(chǔ)工作,并有時(shí)間去思考財(cái)務(wù)的管理工作”。

 

隨后,他被公司外派到東北三省(遼寧、吉林、黑龍江)、上海及華東三。ńK、浙江、安徽),華南五省(廣東、廣西、海南、湖南、江西)等省級(jí)及片區(qū)公司擔(dān)任省級(jí)、片區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

 

財(cái)務(wù)管理如何變成創(chuàng)業(yè)人

 

“我想跟年青創(chuàng)業(yè)的朋友說(shuō),不要輕易選擇創(chuàng)業(yè)”,曾祥華對(duì)創(chuàng)業(yè)有著不一樣的認(rèn) 識(shí)。他直言自己的創(chuàng)業(yè),很多時(shí)候跟自己個(gè)人的性格有很大的關(guān)系:生活中有著明確的目標(biāo),同時(shí)敢于冒險(xiǎn)、敢于承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)也想多體現(xiàn)一些個(gè)人的價(jià)值,認(rèn)識(shí)到財(cái)富的價(jià)值就是體驗(yàn)。“人生在世走一趟,希望讓個(gè)人的價(jià)值能夠得到最大化的體現(xiàn),也希望有一個(gè)更大的發(fā)揮空間”。

 

談及創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,曾祥華在此之前一直有嘗試做一些投資項(xiàng)目,并坦言成立云暢通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司并不是他的第一次觸電,投資創(chuàng)業(yè)當(dāng)中既有有品嘗到成功的喜悅,更有經(jīng)歷慘痛的失敗和教訓(xùn)。不過(guò)他認(rèn)為綜合來(lái)看自己還是比較幸運(yùn)的。曾祥華的創(chuàng)業(yè)之路有深圳比較熱門(mén)的電子行業(yè),移動(dòng)手機(jī)、上網(wǎng)本和平板電腦,還有金銀花的種植。曾祥華坦言在做這些投資的過(guò)程中,實(shí)際上交了高昂的學(xué)費(fèi)。但同時(shí)也總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):不要輕易涉足不熟悉的行業(yè);開(kāi)發(fā)資源性、需求型的產(chǎn)品或服務(wù);并坦言在天安數(shù)碼城這個(gè)白領(lǐng)上班人群比較集中的地方投資健身、瑜伽會(huì)所(純悅?cè)昏べ?huì)所)就屬于開(kāi)發(fā)資源性、需求型市場(chǎng)的一種投資理念。云暢通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下品牌--優(yōu)卡會(huì)不僅屬于資源性投資,更是自己熟悉的電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資。

 

經(jīng)歷了這些他還繼續(xù)堅(jiān)持在創(chuàng)業(yè)路上,“我想這個(gè)還是和我個(gè)人性格有關(guān)系,虧了并不能代表我就不能創(chuàng)業(yè)”,曾祥華始終覺(jué)得一個(gè)人的性格決定自己的命運(yùn),他總是能在這當(dāng)中學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)再重新上路。 

 

“你有沒(méi)有自己的規(guī)劃,有沒(méi)有給自己定好一個(gè)職業(yè)目標(biāo)”,在工作的過(guò)程中,很多事情需要自己主動(dòng)去做,而不是被動(dòng)的去做。這一點(diǎn)曾祥華特別建議現(xiàn)在的年輕人要更積極的挖掘自己的積極主動(dòng)性,以主人翁的定位去工作。他記得當(dāng)時(shí)和自己同時(shí)進(jìn)入公司的部門(mén)同事,到現(xiàn)在還在做財(cái)務(wù),不同的是崗位職能有提拔,現(xiàn)在是擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。“我沒(méi)有任何貶低對(duì)方的意思,可能他的職業(yè)定位就是做財(cái)務(wù)管理方面的專(zhuān)家,他追求的是對(duì)財(cái)務(wù)工作技藝、對(duì)財(cái)務(wù)管理的原則要爾特別精準(zhǔn)、嚴(yán)格,而沒(méi)有太多去考慮市場(chǎng)的需求,財(cái)務(wù)管理的意義和價(jià)值在哪兒體現(xiàn),則沒(méi)有考慮到”。不僅僅是通過(guò)財(cái)務(wù)的工具去體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值,更應(yīng)該通過(guò)財(cái)務(wù)的管理去體現(xiàn)管理的價(jià)值。而曾祥華在做財(cái)務(wù)管理工作時(shí),更愿意去思考做這個(gè)事情的價(jià)值和意義到底在哪兒。他甚至于在做財(cái)務(wù)工作的同時(shí)投入40%——60%的精力去思考管理對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)方面的價(jià)值。

 

以騰訊為目標(biāo),以感恩之心做慈善

 

我創(chuàng)業(yè)不僅是給自己提供一個(gè)更好發(fā)展的平臺(tái),更想給我一起創(chuàng)業(yè)的同事和員工一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。我想為云暢通網(wǎng)絡(luò)公司樹(shù)立的目標(biāo)就是以騰訊公司為目標(biāo),騰訊目前對(duì)社會(huì)的影響就是我們公司經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。首先我覺(jué)得人應(yīng)該有一種感恩的心態(tài),你問(wèn)我有沒(méi)有得到貴人的幫助,嚴(yán)格說(shuō)是沒(méi)有!但是在我職業(yè)里一路走過(guò)來(lái)要感恩的人確是非常多的。其間除了有在職業(yè)過(guò)程中幫助過(guò)我的人,提拔過(guò)我的人,更有在職業(yè)過(guò)程中批評(píng)過(guò)我的人、潑過(guò)我冷水的人,更應(yīng)該屬于我感恩的人。為什么呢,第一幫助過(guò)我或者在哪里提拔過(guò)我,我肯定是要感恩的;但對(duì)于年輕人、剛進(jìn)入職場(chǎng)因?yàn)閷?duì)工作的不熟悉,對(duì)我進(jìn)行指點(diǎn)或批評(píng),更是讓我成長(zhǎng)更快恩人,我應(yīng)該感謝他們。在職業(yè)過(guò)程中因?yàn)楹苤苯拥闹赋鰜?lái)你的問(wèn)題,可以說(shuō)甚至于在當(dāng)時(shí)看來(lái)是被打擊了甚至有被貶低的感覺(jué),但現(xiàn)在反過(guò)頭來(lái)回想其實(shí)他也只不過(guò)是用另一種方式在告訴你的問(wèn)題和工作中哪些不完善的地方,其實(shí)人啊在心中應(yīng)該對(duì)這個(gè)社會(huì)更多的是心存感激,感恩。心存感恩的人也更會(huì)體驗(yàn)到滿足和幸福感。所以我現(xiàn)在每年都會(huì)安排一定的費(fèi)用和時(shí)間來(lái)參與社會(huì)的慈善活動(dòng)。參加慈善活動(dòng)我也喜歡參加這種直接的,可以真正看到效果的慈善活動(dòng),如國(guó)際獅子會(huì)、留學(xué)生義務(wù)支教活動(dòng)等,并實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的支持和幫助。 

 

我想向大家傳遞的一個(gè)信息就是人在職業(yè)生涯中,還是在人的一生當(dāng)中你肯定會(huì)遇到很多的困難,甚至在職業(yè)經(jīng)歷里面的批評(píng)或者說(shuō)指責(zé)什么的,其實(shí)你應(yīng)該用一種很釋然的態(tài)度,當(dāng)你回過(guò)頭以感恩的態(tài)度來(lái)看,這些都將成為你職業(yè)當(dāng)中的一種財(cái)富,沒(méi)有必要不斷地去糾結(jié)其中,因?yàn)槟愕娜松肋h(yuǎn)是向前走的,還有曾經(jīng)的這些經(jīng)歷才是你真正的財(cái)富。什么是財(cái)富,財(cái)富不是你擁有多少錢(qián),你的經(jīng)歷是任何人都買(mǎi)不到的,這個(gè)價(jià)值是獨(dú)一無(wú)二的,所以說(shuō)只有你自己親身的經(jīng)歷才是完全屬于你自己的。

 


 
 

年輕人需要做好職業(yè)規(guī)劃

 

年輕人進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候,首先要有一顆進(jìn)行市場(chǎng)的心態(tài),你為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值是什么?當(dāng)你還不能直接創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候,你的價(jià)值就是做好基礎(chǔ)的本職工作。而不是基礎(chǔ)工作還沒(méi)有做,就開(kāi)始迷茫了。或者是被動(dòng)的接受,被動(dòng)的引導(dǎo)著去做,還或者是覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不重視,隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽。這樣跳來(lái)跳去,什么行業(yè)你也不深入,什么基礎(chǔ)工作你也沒(méi)完整的完成。 

 

我認(rèn)為我給自己的職業(yè)定位成功與否,不是說(shuō)一定要達(dá)到什么級(jí)別或高度,但最起碼你應(yīng)該清楚你的職業(yè)規(guī)劃,并為實(shí)現(xiàn)你的職業(yè)規(guī)劃你做好了哪些準(zhǔn)備工作,包括學(xué)習(xí)。而不是僅僅存在于理想中。 

 

首先從職場(chǎng)上來(lái)說(shuō),你的職業(yè)規(guī)劃是在你的心里,一定有一個(gè)很清晰的職業(yè)規(guī)劃,包括我現(xiàn)在對(duì)公司的一個(gè)規(guī)劃。我認(rèn)為到目前為止云暢通網(wǎng)絡(luò)科技公司--這家成立于今年五月份的公司已經(jīng)完成了他第一階段的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)在公司第二步和第三步的發(fā)展規(guī)劃。我認(rèn)為第一階段屬于公司的生存階段,第二階段應(yīng)該考慮的是公司展階段和品牌階段。在職業(yè)上也是一樣,當(dāng)你進(jìn)入職業(yè)時(shí),那么首先你要掌握基本的職能價(jià)值,尋求生存。其次才是要考慮你的職業(yè)規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
 


 
 

把握職業(yè)的精準(zhǔn)定位

 

其實(shí)我覺(jué)得現(xiàn)在的年輕人應(yīng)該樹(shù)立一種責(zé)任觀念。我記得我剛出來(lái)工作的時(shí)候是到處去求職去找工作叫求職,現(xiàn)在叫應(yīng)聘。求職和應(yīng)聘我認(rèn)為不一樣,求職是這個(gè)人進(jìn)入這個(gè)社會(huì),向企業(yè)去謀求一份工作;應(yīng)聘更多的是選擇,現(xiàn)在的大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)是在選擇一份工作或職業(yè)。選擇什么樣的職業(yè)、選擇什么樣的公司,什么樣的職業(yè)和公司更適合你個(gè)人的發(fā)展。

 

1997年,我剛畢業(yè)的時(shí)候在武漢找工作,第一份工作是在紅桃K集團(tuán)工作,我很榮幸被應(yīng)聘進(jìn)入公司,但當(dāng)時(shí)的情況是10比1的錄取比例呀,屬于求職。但工作到一定的時(shí)候之后,你就要懂得規(guī)劃自己的職業(yè)規(guī)劃。從武漢紅桃K集團(tuán)辭職之后,雖然當(dāng)時(shí)找工作不是很順利,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間,我選擇了現(xiàn)在從事的IT行業(yè),在現(xiàn)在看來(lái),我實(shí)現(xiàn)了職業(yè)規(guī)劃中行業(yè)的精準(zhǔn)定位。當(dāng)時(shí)雖然找到了三家公司,第一家是一家做家具的上市公司,并參加了企業(yè)的軍訓(xùn)。但當(dāng)鴻聯(lián)九五公司通知我上班后,我依然把他辭掉了,為什么呢? 因?yàn)槲矣X(jué)得這家做家具的企業(yè)行業(yè)并不是我喜歡的行業(yè),而且給我的發(fā)展空間也不夠大,這個(gè)就叫行業(yè)的定位。坦率的說(shuō)每一個(gè)行業(yè)都有優(yōu)秀的,但是他是不是自己愿意在這個(gè)行業(yè)里做,跟他未來(lái)職業(yè)的幸福感的指數(shù)有很大的關(guān)系。

來(lái)源:一覽英才網(wǎng)   編輯:潘勇  標(biāo)簽: IT通訊  云暢通  總經(jīng)理 
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